Una presencia comercial más clara
Las definiciones de marca, los mensajes y los sitios web dieron al grupo y a sus negocios una forma más consistente de presentar sus distintas ofertas.
Grupo Ana
Posicionamiento, sitios web, captación, CRM y reportes desarrollados como una capacidad de marketing conectada.
Grupo Ana reunía siete negocios, entre ellos AMC Service, Limpo Químicos y TAGAC. El grupo dependía principalmente de la actividad comercial fuera de internet. El posicionamiento y los sitios web necesitaban trabajo, la gestión de prospectos era manual y había poca visibilidad entre la actividad de marketing y los ingresos.
Las definiciones de marca, los mensajes y los sitios web dieron al grupo y a sus negocios una forma más consistente de presentar sus distintas ofertas.
La pauta, el SEO, el contenido y las mejoras a las landing pages se organizaron para generar consultas para la unidad de negocio correspondiente.
Las etapas de venta, la creación automática de negocios, la asignación de prospectos y las tareas de seguimiento conectaron las consultas con el trabajo del equipo comercial.
Se integraron la actividad de marketing, los prospectos, las ventas reportadas, los ingresos y los costos de adquisición para apoyar decisiones sobre canales y presupuestos.
Al cierre de la colaboración, los siete negocios compartían criterios de posicionamiento, sitios web, captación, etapas de venta, seguimiento y reportes, conservando sus propias ofertas y procesos comerciales. El área de marketing creció hasta integrar aproximadamente cinco personas que apoyaban a unos veinte representantes de ventas.
La cifra de AMC corresponde a conversiones registradas en campañas; no es un conteo de clientes nuevos. El caso de Limpo presenta sus resultados comerciales reportados.
Conoce el caso de LimpoEmpieza por el flujo, la campaña o el reporte que necesita funcionar mejor.